Une formation AFEST, à Avignon,

100% pratique, personnalisée et

financée par votre CPF pour adultes,

entreprises, jeunes diplômés.

 Introduction

 

Trop de formations ressemblent à des cours magistraux déconnectés du réel.

Iici, on fait l’inverse : vous apprenez en travaillant, dans votre environnement,

sur vos propres missions.

 

 Éligible CPF

 Accompagnement individuel

 Résultats visibles et durables

 Pour qui ?

 

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui veulent monter en compétence

sans perdre leur temps :

·  Dirigeant·e de TPE ou PME souhaitant structurer et transmettre son savoir-faire

·  Salarié·e désireux(se) de progresser avec des méthodes concrètes

·  Indépendant·e ou artisan qui veut professionnaliser ses pratiques

·  Senior en reconversion ou jeune diplômé en quête d’expérience réelle

·  Manager ou futur créateur d’entreprise souhaitant gagner en impact

 Ce que vous allez apprendre (exemples)

·· Structurer votre activité pour être plus efficace

·  Professionnaliser votre gestion des clients, fournisseurs, ou équipes

·  Développer votre posture managériale

·  Maîtriser les documents clés : devis, factures, contrats

·  Gérer des situations concrètes : conflits, négociations, relances, planification

 

Tout dépend de vos objectifs. Le parcours est 100 % sur-mesure.

 Comment ça fonctionne ?

 

1. Diagnostic de vos besoins

On part de votre réalité professionnelle : vos enjeux, vos priorités.

 

2. Conception du parcours AFEST

Je crée un programme adapté à vos missions, vos rythmes, vos contraintes

 

3. Formation en situation de travail

Vous apprenez en faisant, sur le terrain. Je vous accompagne, j’observe, je vous guide.

 

4. Évaluation et progression continue

À chaque étape, on valide vos acquis de manière concrète.

 Les bénéfices concrets

·  Apprentissage concret, immédiat, applicable dès le lendemain

·  Aucun déplacement nécessaire : la formation se fait chez vous ou en visio accompagnée

·  Accompagnement individuel avec un professionnel expérimenté

·  Éligible CPF / OPCO / Plan de formation

·  Zéro théorie inutile. Que du pratique.

·  Formation adaptée à votre niveau, sans prérequis

 Durée & financement

·  Durée : entre 7h et 70h, en présentiel ou à distance

·  Modalités : réparties selon vos disponibilités (ex. : 2 x 3h30, 1 jour ou 2 jours/semaine)

·  Financement : CPF, entreprise, Pôle emploi, ou autofinancement

 Vous ne savez pas comment financer ? Je vous accompagne gratuitement dans les démarches.

 Témoignage

 

“Jean-Pierre m’a accompagné dans ma transition vers le management. Sa méthode AFEST est claire,

structurée, mais surtout ultra concrète. J’ai progressé là où j’avais besoin, sans perdre de temps.”

— Claire D., Responsable d’équipe, secteur BTP.

J'en ai eu assez de voir des professionnels suivre des formations qui ne les aident pas

vraiment. C'est pour ça que j'ai créé ce parcours.

Là où les formations classiques imposent un contenu standart hors contexte, l'AFEST s"adapte à la réalité du terrain

de l'apprenant pour lui permettre d'apprendre en faisant, ici et maintenant.

Prise de poste d'un nouvel emploi

Classique : 3 jours de formation "one-shot", parfois sans lien direct avec les tâches à réaliser.

AFEST : montée en compétences progressive et contextualisée.

L'apprenant est accompagné pendant la réalisation de ses premières missions.

Résultat : prise de poste rapide, sécurisée et sans surcharge cognitive.

  • Des chiffres qui parlent...

  • 75% des collaborateurs estiment que les formations suivies ne répondent pas aux problématiques rencontrées sur le terrain

  • (source : Towards Maturity).

  • 70% des compétences professionnelles sont acquises sur le tas, via les interactions quotidiennes, en non en salle (source :

  • Modèle 70/20/10 de Lombardo & Eichinger

  • Plus de 60% des formations en présentiel ne sont pas terminées en entreprise, ou sont perçus conne "trop génériques"

  • (source : Baromètre Cegos, 2022.

Ce que vous allez développer

- Des compétences concrètes directement applicables en entreprise.

- Une confiance renforcée dans un nouvel environnement professionnel.

- Un accompagnement individualisé tout au long de votre montée en

compétences.

Une méthodologie basée sur la pratique, loin des formations classiques.

Vous ne vous sentirez plus “à côté de la plaque”. Vous serez au

cœur de l’action.

À qui s’adresse la formation ?

Elle est faite pour vous si :

  • vous avez du mal à retrouver un emploi malgré votre motivation

  • vous avez besoin de reprendre pied dans la vie professionnelle

  • vous souhaitez vous reconvertir, mais sans retourner à l’école

  • vous avez appris “sur le tas”, mais vous voulez faire reconnaître

  • vos compétences

vous êtes prêt à apprendre autrement

Comment ça se passe ?

  • Formation en situation de travail (en entreprise ou en structure partenaire)

  • Modules courts et concrets, centrés sur les gestes et les savoir-faire réels

  • Coaching individuel et suivi régulier

  • Évaluation des compétences avec attestation finale

  • Possibilité d’adaptation totale selon votre profil

Présentation d’AFESTPro Formation

Assez des formations inutiles ? Voici des parcours qui s'adaptent à vous et pas l'inverse.

Quand un apprenant me dit qu'il a enfin compris parce qu'on l'a formé sur son propre cas,

je sais qu'on est sur la bonne voie.

Pourquoi nous choisir ?

1. Des formations centrées sur VOTRE réalité

Ici, pas de programme figé. On part de votre contexte, de vos besoins, et de vos enjeux

terrain pour bâtir une formation sur-mesure, concrète et immédiatement applicable.

2. Une méthode 100 % active : l’AFEST

Vous apprenez en faisant, en situation réelle de travail. Cette méthode ancre durablement

les compétences et accélère la montée en autonomie.

3. Réactivité et adaptation humaine

Vous avez un imprévu ? Une contrainte ? On ajuste. J’adapte le rythme, le format

(présentiel / distanciel) et les supports en fonction de votre réalité du moment.

4. Alignement avec les métiers en tension

Mes formations sont conçues pour répondre à des besoins concrets : chefs de chantier,

acheteurs, managers terrain… Autant de profils en forte demande, en PACA et ailleurs.

5. Un seul interlocuteur : moi

Pas de plateforme impersonnelle ni de service client robotisé. Je vous accompagne du

diagnostic jusqu’au bilan de formation, avec engagement et clarté.

Recevoir mon programme personnalisé :

jpzunino.afestpro@gmail.com

1.1. Formations – Management, Communication et Efficacité professionnelle

 

Gérer les conflits au travail

 

Durée : 1 jour

Public : Managers, chefs d’équipe, salariés

 

Objectifs :

• Comprendre les origines des conflits

• Apprendre à désamorcer une situation tendue

• Adopter une posture assertive

 

2. Communication assertive et leadership bienveillant

 

Gérer les conflits au travail

       

Durée : 2 jours

 

Objectifs :

 

• Prendre conscience de son style de communication

• S’affirmer sans agressivité

• Mieux gérer les relations professionnelles tendues

 

3. Management d’équipe en contexte complexe

 

Durée : 2 à 3 jours

 

Objectifs :

• Adapter son management à chaque profil

• Maintenir la motivation

• Savoir déléguer et piloter efficacement

 

4. Mieux s’organiser pour gagner du temps

 

Durée : 1 jour

 

Objectifs :

• Identifier ses valeurs de temps

• Prioriser efficacement

• Mettre en place une organisation durable

Public : Tous publics

 

5. S’initier à la gestion de projet

 

Durée : 2 jours

Objectifs :

• Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projet

• Définir les rôles, les jalons et les livrables

• Suivre l’avancement avec des outils simples

 

6. Conduite de réunion efficace

 

Durée : 1 jour

 

Objectifs :

• Préparer une réunion productive

• Maîtriser le temps de parole

• Engager les participants

Public : Tous publics

 

7. Formations – Achats, logistique et stratégie opérationnelle

 

Durée : 1 à 3 jours

 

Objectifs :

• Identifier les postes à fort levier

• Négocier avec méthode

• Mettre en place une stratégie d’économies durable

Public : Responsables achats, dirigeants, opérationnels

 

Optimisation des coûts : méthodes et stratégie

 

8. Maîtriser la relation fournisseurs et sous-traitants

Durée : 2 jours

 

Objectifs :

• Instaurer une relation gagnant-gagnant

• Gérer les litiges et éviter les dérives

• Structurer son processus de suivi

 

9. Mettre en place une stratégie d’achats responsables (RSE)

 

Durée : 1 jour

 

Objectifs :

• Comprendre les enjeux d’achats durables

• Déployer une démarche responsable réaliste

• Répondre aux appels d’offres exigeant des critères RSE

 

Public : Dirigeants, responsable RSE Responsables achats

 

10. Formations – Créateurs d’entreprise et indépendants

 

Durée : 2 jours

 

Objectifs :

• Construire une offre claire et différenciante

• Gérer les aspects administratifs essentiels

• Définir un plan d’actions commercial

 

Public : Porteurs de projet

Lancer son activité en maîtrisant les fondamentaux

 

11. Gérer ses relations clients et fournisseurs

 

Durée : 1 jour

 

Objectifs :

• Structurer ses échanges

• Créer des documents professionnels (devis, factures, contrats types)

• Anticiper les conflits

 

12.  Se former à la rédaction de documents commerciaux et administratifs

 

Durée : 1 jour

 

Objectifs :

• Rédiger clairement des devis, factures, courriers types

• Structurer son administratif pour gagner du temps

• Connaître ses obligations

 

13. Formations – Seniors et jeunes diplômés

 

Durée : 2 jours

 

Objectifs :

• Revaloriser son parcours

• Identifier ses compétences transférables

• S’entraîner aux entretiens de recrutement

 Booster son retour à l’emploi après 50 ans

 

14. Trouver un emploi sans expérience grâce à l’AFEST

 

Durée : 2 jours

Objectifs :

• Acquérir une première expérience terrain

• Valoriser une immersion professionnelle

• Définir un projet cohérent

 

15. Clarifier son Ikigaï

 

Durée : 1 jour

 

Public cible : professionnels en transition, seniors (+50 ans), jeunes diplômés,

créateurs d’entreprise, dirigeants de TPE/PME

 

Objectifs :

Aider chaque participant à (re)trouver un cap professionnel aligné avec ses envies, ses talents,

ses valeurs et les besoins du marché, en s’appuyant sur la méthode Feynman et l’approche AFEST.

 

Bénéfices attendus :

Plus de clarté sur son orientation professionnelle

Un discours impactant pour valoriser son projet ou profil

Un regain de confiance et de cohérence entre vie pro et personnelle

 

16. Intégrer la RSE dans les pratiques pédagogiques et organisationnelles :

Démarche globale pour formateurs, responsables et dirigeants

 

Objectifs :

Identifier les principes fondamentaux de la RSE et leurs implications dans le champ de la formation.

Réaliser un diagnostic de la pratique pédagogique ou de la structure au regard de la RSE.

Concevoir et adapter des actions de formation intégrant les valeurs RSE (éthique, inclusion,

développement durable, etc.).

Mettre en œuvre des actions concrètes dans l’organisme ou l’activité pour répondre à une démarche RSE.

Aligner la démarche avec les exigences du référentiel Qualiopi et les attentes des financeurs.

Élaborer un plan d’action RSE réaliste et opérationnel pour l’environnement professionnel.

Public cible :

• Responsables de formation : En charge de la gestion des programmes de formation et de leur mise en œuvre.

• Dirigeants : Responsables de la stratégie globale de l’organisme et de la mise en œuvre des actions RSE.

• Responsables qualité : En charge de la conformité aux exigences de Qualiopi et des attentes des financeurs.

• Tous les participants intéressés par l’intégration de la RSE dans leurs pratiques professionnelles.

 

Durée : 1 à 6 jours

 

Présentation de l'intervenant

Fort de plus de 25 ans d’expérience dans le secteur du BTP, Jean-Pierre ZUNINO a exercé des fonctions

stratégiques et opérationnelles en tant que directeur d’exploitation, directeur des achats,

maître d’œuvre et ingénieur contrats.

Il a dirigé des projets complexes, coordonné des équipes pluridisciplinaires et géré des relations

fournisseurs et sous-traitants avec exigence et rigueur.

Cette double expertise terrain et stratégique lui permet aujourd’hui de proposer des

formations 100 % adaptées aux réalités du chantier, aux contraintes des artisans et aux enjeux

de performance des entreprises du bâtiment. Toutes ses formations sont conçues pour

transmettre des compétences immédiatement mobilisables et favoriser l’autonomie des

professionnels.

---- Catalogue de formations - Secteur BTP ---

1.      Développer son entreprise du bâtiment et structurer sa croissance

 

Durée : 2 jours

 

Publics cibles : Créateurs, dirigeants de TPE/PME BTP, auto-entrepreneurs en développement.

 

Objectifs :

• Poser les bases d’une stratégie de croissance

• Structurer les processus internes

• Identifier les bons partenaires

• Anticiper les enjeux RH et réglementaires

 

2.      Optimisation des coûts dans les projets BTP

 

Durée : 1 jour (7 heures)

 

Publics cibles : Dirigeants, conducteurs de travaux, artisans entrepreneurs

 

Objectifs :

• Identifier les postes de coûts cachés

• Mettre en place des outils de suivi simples

• Réduire les dépenses sans sacrifier la qualité

 

3.      Techniques de négociation pour artisans et pros du BTP

 

Durée : 1 jour

 

Publics cibles : Artisans, maîtres d’œuvre, dirigeants de PME BTP, commerciaux du secteur.

 

Objectifs :

• Mieux négocier avec clients et fournisseurs

• Défendre ses prix tout en valorisant la qualité

• Gérer les objections et conclure efficacement

 

4.      Organiser et piloter un chantier de A à Z

 

Durée : 2 jours ( 2X7 heures)

 

Publics cibles : Maîtres d’œuvre débutants, conducteurs de travaux, artisans en croissance.

 

Objectifs :

• Élaborer un planning réaliste

• Gérer les sous-traitants et prestataires

• Suivre avancement, coûts, qualité

• Utiliser des outils de coordination

 

5.      Valoriser l’image de l’entreprise dès le premier contact client

 

Publics cibles : Assistants d’entreprise, indépendants, artisans seuls ou en binôme.

 

Objectifs :

• Améliorer le premier contact client

• Répondre aux demandes avec professionnalisme

• Gérer les situations délicates à distance

• Poser les bonnes questions pour qualifier le besoin

 

6.      Améliorer la relation client et la gestion des litiges

 

Durée : 1 jour

 

Publics cibles : Tous professionnels du BTP en contact avec des clients particuliers ou professionnels

 

Objectifs :

• Comprendre les attentes et reproches fréquents des clients

• Professionnaliser la communication chantier

• Gérer les situations sensibles et conflits

• Fidéliser la clientèle

 

7.      Gérer les conflits sur chantier et les réclamations clients

 

Durée : 1 jour

 

Publics cibles : Chefs d’équipe, artisans, maîtres d’œuvre, responsables d’entreprise.

 

Objectifs :

• Identifier les sources de conflits

• Prévenir les tensions

• Adopter une posture assertive

• Transformer un conflit en opportunité

 

8.      Maîtriser les documents administratifs du BTP et se protéger juridiquement

 

Durée : 1 jour

 

Publics cibles : Artisans, auto-entrepreneurs, petites entreprises BTP, créateurs d’entreprise.

 

Objectifs :

• Rédiger des devis, factures, contrats et conditions générales conformes

• Se prémunir des litiges avec les clients ou fournisseurs

• Anticiper les risques juridiques et intégrer des clauses de protection

 

9.      Répondre efficacement aux appels d’offres et améliorer ses devis

 

Durée : 1 jour

 

Publics cibles : Entreprises du bâtiment souhaitant travailler avec les professionnels publics ou

privés.

 

Objectifs :

• Lire et comprendre un appel d’offres

• Élaborer une réponse compétitive

• Améliorer structure et clarté des devis

• Argumenter sa valeur ajoutée

 

10.  Devenir maître d’œuvre – les fondamentaux

 

Durée : 3 jours

 

Publics cibles : Artisans expérimentés, chefs de chantier, techniciens, auto-entrepreneurs BTP,

reconversion professionnelle.

 

Objectifs :

• Comprendre le rôle, les responsabilités et les étapes clés du métier de maître d’œuvre

• Organiser, coordonner et suivre un chantier

• Maîtriser les documents techniques et administratifs

• Gérer la relation client et la communication interprofessionnelle

 

Catalogue de formations - secteur BTP

Modalités pratiques

Type de session Nombre de participants Modalité de tarification Remarques

Interentreprises 1 à 10 pers. max Tarif par personne Tarif réduit à partir de 2 inscriptions

Intra-entreprise 1 à 10 pers. max Forfait global pour le groupe Frais de déplacement en sus si présentiel

Particuliers 1 à 5 pers. Tarif adapté au format (à la demande) Devis personnalisé sur (individuel ou

simple demande

petit groupe)

Nos formations peuvent, selon le cas, être prises en charge par le CPF ou les dispositifs OPCO.

Ma garantie : vous ne perdrez jamais une session

Si vous avez un empêchement (maladie, imprévu, surcharge), la session est reprogrammée ou

adaptée à distance.

Objectif : zéro perte, zéro stress.

Discutons ensemble de ce que vous vivez concrètement. Je vous réponds moi-même, pas un bot. :

jpzunino.afestpro@gmail.com

Contact & Réservation

Jean-Pierre ZUNINO Fondateur – Formateur AFEST – Consultant en stratégie et performance opérationnelle

Site : taap.it/MiahLQ

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-pierre-zunino-316752361/

Facebook : https://www.facebook.com/AZZAsolutionPACA/

Email : jpzunino.afestpro@gmail.com

Vos besoins en formation : https://forms.gle/DCuTw58fGDxc63HU9

  • Foire aux Questions :

  • "Je n’ai pas de temps à perdre. Est-ce vraiment utile pour moi ?"

  • → Oui, car la formation est directement appliquée à votre quotidien. Aucun contenu théorique inutile.

  • “Et si j’ai un empêchement en cours de formation ?”

  • → Je m’adapte : nous replanifions ou basculons à distance si nécessaire. Vous ne perdez jamais une session.

  • “Est-ce finançable par mon entreprise ou un OPCO ?”

  • → Oui. La majorité de mes formations sont finançables. Je peux vous accompagner dans les démarches.

  • “Combien de temps avant de voir les résultats ?”

  • → En général, dès la fin de la formation, les premiers effets sont visibles car l’apprentissage est ancré dans le réel.

  • “L’AFEST, ce n’est pas trop compliqué à mettre en place ?”

  • → Non. Je m’occupe de tout : cadrage, formalisation, accompagnement. Vous vous concentrez sur l’essentiel.

Consultez nos Conditions Générales de Vente :
https://drive.google.com/file/d/1waYIUfIcUxKKYUtlC9wNi7XjORIl1_hI/view?usp=drive_linkC

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